Création d'incubateur

Développez les entrepreneurs autour de vous

 

Création d’incubateur

Seekence propose un service de création d’incubateur interne /  accélérateur pour les établissements d’enseignement supérieur, les PME, les grandes entreprises et les collectivités territoriales:

  • définition du positionnement (thématique, type de prestation)
  • définition des procédures d’accueil et des documentations
  • briefing du design du lieu d’accueil (espaces, fonctions, mobilier, modularité)
  • présentation du projet d’incubateur en interne (comité de direction) et en externe (presse spécialisée, prestataires, partenaires, financeurs)
  • recrutement et formation du responsable et de l’équipe
  • création et briefing du comité de sélection
  • assistance à la communication pour générer le flux de candidats avec concours, événementiels, programmes d’information
  • création d’un programme spécifique d’animation interne et de formation
  • audit de performance interne (équipe, comité de direction) et externe (partenaires, financeurs).

Intrapreneuriat

Tout comme la création d’un incubateur, une mission d’intrapreneuriat peut être définie. Seekence propose un service de développement de l’intrapreneuriat au sein d’une entreprise:

  • définition des objectifs et de la politique d’intrapreneuriat
  • assistance à la présentation au comité de direction
  • recrutement/formation du responsable intrapreneuriat
  • assistance à la création du programme d’incitation et de formation
  • assistance à la communication interne et externe
  • audit de performance
  • accompagnement à la création de spin-off

De nombreux avantages sont liés au développement de l’intrapreneuriat. Le premier est le développement d’innovations au sein de l’entreprise avec une liberté accrue. Le second est la création d’emploi et la formation par l’action : les espaces ouverts permettre de nouvelles perspectives d’évolution pour les personnels. Le troisième est la valorisation des actifs incorporels : les brevets, savoir-faire, marques peuvent être utilisés par le projet et donner lieu à de futures filiales ou business units.

Positionnement

Le système d’accompagnement peut porter sur différente phases : maturation pour faire émerger des idées, incubation pour structurer des projets, création pour initier des startups et développement pour accélérer des entreprises.

 

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