Création d'incubateur

Développez de nouveaux entrepreneurs

Notre prestation

Vous aidez construire un système de génération et d’accompagnement d’entrepreneurs

Seekence propose un service de création d’incubateur interne / accélérateur pour les établissements d’enseignement supérieur, les PME, les grandes entreprises et les collectivités territoriales

Déroulement de la prestation

Les principales étapes d’un incubateur

Préparation et rédaction

Définition du positionnement (thématique, type de prestation)

Définition des procédures d’accueil et des documentations

Briefing du design du lieu d’accueil (espaces, fonctions, mobilier, modularité)

    Diffusion et Lancement

    Présentation du projet d’incubateur en interne (comité de direction) et en externe (presse spécialisée, prestataires, partenaires, financeurs)

    Recrutement et formation du responsable et de l’équipe

    Création et briefing du comité de sélection

    Assistance à la communication pour générer le flux de candidats avec concours, événementiels, programmes d’information

      Programmation et actions

      Création d’un programme spécifique d’animation interne et de formation

      Sessions d’accompagnement des porteurs de projets sélectionnés

      Evaluation

      Audit de performance interne (équipe, comité de direction) et externe (partenaires, financeurs).

      Contractualisation

      Les futurs partenaires s’engagent sur un protocole d’association : c’est le pacte d’associé. Rédigé par un juriste, il est complémentaire à la prestation de recherche, et fortement conseillé.

      Une dynamique au service de la croissance

      Développement de l’intrapreneuriat

      Paramétrage

      Tout comme la création d’un incubateur, une mission d’intrapreneuriat peut être définie. Seekence propose un service de développement de l’intrapreneuriat au sein d’une entreprise: 

      • définition des objectifs et de la politique d’intrapreneuriat
      • assistance à la présentation au comité de direction
      • recrutement/formation du responsable intrapreneuriat

      Diffusion et Lancement

      Assistance à la communication interne et externe

      Audit de performance

      Accompagnement à la création de spin-off

       

       

       

         

        Pourquoi l’intrapreneuriat ?

        De nombreux avantages sont liés au développement de l’intrapreneuriat au coeur d’une entité.

        Le premier est le développement d’innovations au sein de l’entreprise avec une liberté accrue.

        Le second est la création d’emploi et la formation par l’action : les espaces ouverts permettent de nouvelles perspectives d’évolution pour les personnels.

        Le troisième est la valorisation des actifs incorporels : les brevets, savoir-faire, marques peuvent être utilisés par le projet et donner lieu à de futures filiales ou business units.

        Contactez-nous

        Seekence SAS 13 Cours de Verdun Gensoul 69002 Lyon France

        Coordonnées téléphoniques
        zero six 47 55 62 41

        Email : contact at seekence point com

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