Création d'incubateur
Développez de nouveaux entrepreneursNotre prestation
Vous aidez construire un système de génération et d’accompagnement d’entrepreneurs
Seekence propose un service de création d’incubateur interne / accélérateur pour les établissements d’enseignement supérieur, les PME, les grandes entreprises et les collectivités territoriales
Déroulement de la prestation
Les principales étapes d’un incubateur
Préparation et rédaction
Définition du positionnement (thématique, type de prestation)
Définition des procédures d’accueil et des documentations
Briefing du design du lieu d’accueil (espaces, fonctions, mobilier, modularité)
Diffusion et Lancement
Présentation du projet d’incubateur en interne (comité de direction) et en externe (presse spécialisée, prestataires, partenaires, financeurs)
Recrutement et formation du responsable et de l’équipe
Création et briefing du comité de sélection
Assistance à la communication pour générer le flux de candidats avec concours, événementiels, programmes d’information
Programmation et actions
Création d’un programme spécifique d’animation interne et de formation
Sessions d’accompagnement des porteurs de projets sélectionnés
Evaluation
Audit de performance interne (équipe, comité de direction) et externe (partenaires, financeurs).
Contractualisation
Les futurs partenaires s’engagent sur un protocole d’association : c’est le pacte d’associé. Rédigé par un juriste, il est complémentaire à la prestation de recherche, et fortement conseillé.
Une dynamique au service de la croissance
Développement de l’intrapreneuriat
Paramétrage
Tout comme la création d’un incubateur, une mission d’intrapreneuriat peut être définie. Seekence propose un service de développement de l’intrapreneuriat au sein d’une entreprise:
- définition des objectifs et de la politique d’intrapreneuriat
- assistance à la présentation au comité de direction
- recrutement/formation du responsable intrapreneuriat
Diffusion et Lancement
Assistance à la communication interne et externe
Audit de performance
Accompagnement à la création de spin-off
Pourquoi l’intrapreneuriat ?
De nombreux avantages sont liés au développement de l’intrapreneuriat au coeur d’une entité.
Le premier est le développement d’innovations au sein de l’entreprise avec une liberté accrue.
Le second est la création d’emploi et la formation par l’action : les espaces ouverts permettent de nouvelles perspectives d’évolution pour les personnels.
Le troisième est la valorisation des actifs incorporels : les brevets, savoir-faire, marques peuvent être utilisés par le projet et donner lieu à de futures filiales ou business units.
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